Strategy & Positioning
Transparenz als Erfolgsfaktor
Transparente Unternehmensführung ist in aller Munde. Volker Klenk und Daniel J. Hanke haben das erste Buch in Deutschland über den Erfolgs- faktor Transparenz herausgegeben. Es verbindet Theorie und Praxis mit Beiträgen von PR-Wissenschaftlern wie Günter Bentele und Kommunikationsmanagern von Adidas, HypoVereinsbank, McDonalds, SAP oder BASF. Diese zeigen, wie ihre Unternehmen aktiv mit dem Erfolgsfaktor Transparenz umgehen. Der Transparency International-Gründer Peter Eigen schreibt in seinem Geleitwort: „Das vorliegende Buch leistet einen wertvollen Beitrag dazu, Transparenz und Vertrauen auf Unternehmens- seite aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und zu untersuchen. Die Beiträge aus theoretischer und praktischer Sicht helfen dabei, sich den Chancen und Risiken, die das Thema mit sich bringt, ganzheitlich zu nähern. Mehr
Agentur
Methodische Kommunikation
 Wir sind eine partnergeführte Agentur für methodische Unternehmenskommunikation mit Hirn, Herz und Hand. Bei uns arbeiten nur umsetzungsstarke Consultants. Unserer Überzeugung nach ist effektive und effiziente Kommunikation nur mit dem richtigen Verhältnis von Strategie (Hirn), zielgruppenrelevanter Kreation (Herz) und professioneller Umsetzung (Hand) möglich. Dafür haben wir unsere eigene Methode entwickelt: die Hirn-Herz-Hand-Methode. Oder kurz: H3. Sie ist die Summe unserer Erfahrungen aus nationalen und internationalen Projekten über lange Jahre hinweg. Mehr
Fachbeitrag
Keine Gnade
 Das Chemikalienlager steht in Flammen. Das war laut Risikoanalyse sehr unwahrscheinlich. Dicker gelber Rauch zieht über die Stadt. Dafür gibt es einen integrierten Krisenplan mit den zuständigen Stellen. Einige Mitarbeiter werden vermisst. Die hatten im Lager nichts zu suchen. Es heißt, einige Nachbarn spuckten Blut. Ein Analyst fragt nach den Auswirkungen auf die Produktion. Da stehen die Fernsehkameras, davor steht der Unternehmenssprecher. Stephan Hoursch über die Frage, warum Unternehmenssprecher in der Krise so häufig versagen. Mehr
Fachbeitrag
Unternehmenspositionierung
 Eine Unternehmenspositionierung ist ein strategisches PR-Instrument zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen. Aber: Welche Methoden liegen der Unternehmenspositionierung zugrunde? Welche Beziehungen bestehen zwischen Positioning und Reputation? Wodurch leistet eine Unternehmenspositionierung einen Beitrag zur Steigerung des Unternehmenswertes? Wie werden geeignete Modelle zur Positionierung entwickelt? Wie kann man Wettbewerbsvorteile identifizieren? Volker Klenk über Positioning im Handbuch Kommunikationsmanagement. Mehr
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Pressemitteilung
Klenk & Hoursch im Krisenjahr 2009 gewachsen
Die Agentur für methodische Unternehmenskommunikation Klenk & Hoursch konnte ihren Honorarumsatz im Jahr 2009 leicht steigern auf 2,46 Mio. Euro (+3% gegenüber Vorjahr). So konnte sie den krisenbedingten Verlust ihres Großkunden Suzuki mehr als ausgleichen. Die Agentur profitierte in der Wirtschaftskrise von ihrer Fokussierung auf erfolgskritische Themen der Unternehmenskommunikation. mehr
Wider das Chaos
CSR boomt. Entsprechend unübersichtlich ist mancherorts die Gemengelage. Man sollte jedoch im Blick behalten: Die Auswahl und Evaluation von sozialen Unternehmensengagements ist und bleibt eine strategische Frage. Stephan Hoursch über die Wohltätigkeitsdschungel in vielen Unternehmen. Mehr
Kommentar
GROSS SCHRUMPFEN
Allerorten bröckelt und bricht es weg: Die Deutschen sterben aus, ganze Landstriche verwaisen und jetzt ist auch noch Schluss mit Record Growth und Record Earnings. Und trotz aller Krisenprävention sind die Kommunikatoren nicht auf das große Schrumpfen vorbereitet. Stephan Hoursch über die Frage, ob und wie man Schrumpfen als Erfolg kommunizieren kann - oder zumindest so, dass nicht die große Depression ausbricht. Oder Gelächter. Mehr
Fachbeitrag
Wenn Menschen Marken machen
Wenn Menschen sich freiwillig für Gutes einsetzen, wenn ihr Herzensanliegen auch Anliegen ihres Arbeitgebers ist: gibt es Schöneres für die Markenbildung? RWE Energy fördert mit der Volunteering-Organisation RWE Companius das Engagement seiner Mitarbeiter. Das Potenzial der Maßnahme ist groß. Mehr
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